<input id="tjzad"></input>
<sup id="tjzad"><bdo id="tjzad"></bdo></sup>
  • <sup id="tjzad"><bdo id="tjzad"></bdo></sup>
    <sup id="tjzad"></sup>
    <div id="tjzad"></div>
    <sup id="tjzad"><bdo id="tjzad"></bdo></sup><sup id="tjzad"><bdo id="tjzad"></bdo></sup>
    <li id="tjzad"></li>
    <li id="tjzad"><tr id="tjzad"></tr></li>

    業務分類

    聯系我們

    大連高匯國際物流有限公司

    聯系電話:15566819388

    網址:www.4006011319.com

    客服QQ: 2220411125

    郵箱:bonnie@gh-log.com     2220411125@qq.com

    監督QQ: 1789797810


    大連貨代公司之六大戰略促進物流園轉型

    您的當前位置: 首 頁 >> 新聞中心 >> 公司新聞

    大連貨代公司之六大戰略促進物流園轉型

    發布日期:2016-08-25 09:49 來源:http://www.4006011319.com 點擊:

    大連貨代公司之六大戰略促進物流園轉型

    第一,精細化發展延伸業務。一個物流園可以發展40~50種業務,這一點要求鋼鐵物流園的領導者必須開動腦筋,積極轉型,做好服務。比如在電子商務方面,要實現商貿物流一體化的精細發展。從業務上來說,除了做好基礎的業務之外,還應該有一些延伸業務,例如可以延伸到分間組裝檢驗、餐飲、租賃、展示等一系列業務。      

    第二,向供應鏈發展。鋼鐵物流園是一個系統化、多平臺的組合,涉及到市場實體交易、倉儲物流、加工配送、金融服務、電子商務運營、配套服務乃至資訊傳播。作為鋼鐵產品供應鏈的一個重要環節,鋼鐵物流園并非作為一個獨立的個體存在。因此,鋼鐵物流園向上可以延伸到原材料行業,向下可以延伸到倉儲貨運、加工配送、貿易金融等行業。簡單來說,鋼鐵物流園可以統籌優化和延伸服務到三個環節:一是上游產品供應鏈環節,二是中游內部管理環節,三是下游營銷渠道建設環節。      

    第三,加快信息化建設。物流業的三個重要因素是運輸、倉儲和信息化,以“互聯網、物聯網、移動通訊網和智能化管理”為標志的智慧物流成為引領鋼鐵物流業發展的方向標,是智慧城市發展的標志之一。物流業聚集區建設、公共物流區建設和租賃式物流園建設將成為主流。通過加強電子商務應用,鋼鐵現代物流業力爭達到反應快速化、功能集成化、服務系列化、作業規范化、目標系統化、手段現代化、組織網絡化、信息電子化、管理智能化。目前有許多鋼鐵物流園為了更好地支持入駐企業的經營活動,以外包系統開發或聯合現存鋼材電子盤的形式實現網上交易功能,同時引入WMS倉儲管理系統和OA辦公系統,實現倉儲管理和辦公現代化,降低管理成本。      

    第四,大連貨代公司深化剪切加工的高精化服務功能。剪切加工是目前絕大部分鋼鐵物流園提供的配套服務之一,但隨著國內鋼鐵產品生產、貿易環節高利潤時代一去不復返,傳統的剪切加工配送服務盡管還有利潤,但其盈利空間也隨著大環境的改變而逐步遭到擠壓。同時,在目前的剪切加工模式中,由于加工設備、切割工藝、套料排版等原因,鋼材在切割過程中或多或少都存在著如同裁剪衣料后剩余的邊角料。這些邊角料視其裁剪大小,或低價處理,或作為廢鋼回收。但是,這些要客戶來全額買單,即客戶在Z終得到自己想要的鋼材規格時,除支付了一筆剪切加工費用外,還支付了加工前整塊鋼板的費用。解決這個問題,就需要鋼鐵物流園站在客戶的立場,通過充分發揮鋼鐵物流園具有的客戶資源、信息情報平臺的集成化優勢,統籌好不同客戶的需求,科學高效地按序排樣加工;還要充分發揮鋼企在制造領域上的技術化優勢,提供“個性化、差異化”的高精加工服務,使不同客戶在盡可能實現加工材料百分之百利用的基礎上能夠各取所需、物盡其用。      

    第五,向銀行業學習。銀行業Z初的業務是存款、貸款,但是發展到現在已有幾十種業務,如繳費、匯款、手機銀行等非主流業務。隨著鋼材金融屬性的不斷增強,鋼材貿易企業對融資的需求是不可或缺的。現代鋼鐵物流園除了沿用倉單質押、擔保貸款等金融服務外,還須運用托盤、聯合擔保、應收賬款融資等手段,更好地服務園區內企業。      

    第六,大連貨代公司要切實加強和改善基礎管理。鋼鐵物流園可從各項日常管理工作入手,找準管理短板和“瓶頸”問題,實現重點突破,把活動滲透到各管理領域,并狠抓開源節流,突出降本增效,調動一切積極因素,實施全員成本管理,強化項目成本控制,切實壓縮可控費用,縮減低效資源占用,千方百計在深入挖潛上下功夫。此外,鋼鐵物流園還可在推進專項提升的基礎上,細化專項提升措施,認真整改,保證整改措施的落實;總結固化成果,構建管理提升的長效機制;通過管理提升活動,切實建立起管理改善和管理創新的長效機制,造就持續開展管理提升的文化氛圍。


    相關標簽:大連貨代公司

    Z近瀏覽:

    在線客服
    分享
    理论片电影网汤唯三级电影